وحدة إدارة الأزمات والكوارث

تعتبر إدارة الأزمات والكوارث أحد أهم متطلبات الأمن والأمان للمنشآت التعليمية ذات الصلة بالأعداد البشرية الكبيرةوالبنية التحتية ذات الإمكانيات التي يجب الحفاظ عليها كأحد المقومات الأساسية لإرساء متطلبات الجودة في تلك المؤسسة  

 

 

 

 

 

نشأة الوحدة و دورها

نشأت وحدة إدارة الأزمات والكوارث بكلية الطب  البشري بناءا على قرار مجلس الكلية بتشكيل مجلس الإدارة بالقرار رقم 93 بتاريخ 23 / 11 / 2010 ثم اعادة تشكيل الهيكل التنظيمي للوحدة بقرار مجلس الكلية رقم  152 بتاريخ 20 / 10/ 2015 كأحد مخرجات مشروع إرساء نظام الجودة الداخلي بكلية  .

أهداف الوحدة :

 تحديد اشكال وأنواع الأزمات والكوارث المتوقعة ومن ثم وضع خطة لمواجهة كل نوع.

  وضع سيناريوهات للكوارث والأزمات والمخاطر المتوقعة وخطط للتعامل معها.

  التنسيق مع الجهة المماثلة بالجامعة لتبادل الفائدة والمنعة على مستوى الجامعة.

  تدريب أعضاء الفريق الإدارى بالوحدة وتنمية قدراتهم فى هذا المجال.

  تدريب افراد الكلية (طلاب – أعضاء هيئة تدريس - عاملين) على تنفيذ الخطط الموضوعة لمواجهة الأزمات والكوارث وقياس فاعليتها.

  دور ومهام وحدة إدارة الأزمات و الكوارث

يمكن تقسيم دور ومهام وحدة إدارة الأزمات و الكوارث طبقا للمنظومة القومية لإدارة الأزمات إلى ثلاث مراحل، وذلك وفقاً لمراحل إدارة الكوارث، على النحو التالي:

أولاً المرحلة الأولى:

 ما قبل  الأزمة/ الحدث الطارئ/الكارثة ويتم فيها:

1-    التخطيط ( التنبؤ / التوقع) للأزمات والكوارث المحتمل حدوثها فى المدى القريب/ المتوسط/ البعيد

2-    إعداد الخطط ورسم السيناريوهات لدرء الأزمات ومواجهة الكوارث.

3-    إتخاذ الإجراءات الوقائية لمنع/ تسكين الأزمة أو الكارثة.

4-    الإستعداد للتعامل مع الأحداث مثل تدريب الأفراد وصيانة المعدات.

5-    نشر الوعي الثقافي بإدارة الكوارث والأزمات، وعقد ورش عمل تدريبية للارتقاء بمستوى كفاءة  العاملين بالكلية في هذا المجال.

6-    تطوير آليات الرصد والإنذار المُبكر في مجال إدارة الأزمات والكوارث كُلَّما كان ذلك ممكناً.

7-    تجهيز غرفة عمليات لإدارة الأزمات والكوارث مزودة بأجهزة الإتصال المناسبة

ثانياً: مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء:

1-    تنفيذ الخطط والسيناريوهات التي سبق إعدادها والتدريب عليها

2-    تنفيذ أعمال المواجهة والإغاثة بأنواعها وفقا لنوعية الازمة أو الكارثة.

3-    القيام بأعمال خدمات الطوارئ العاجلة.

4-    تنفيذ عمليات الإخلاء عند الضرورة.

5-    متابعة الحدث والوقوف على تطورات الموقف بشكل مستمر، وتقييمه، وتحديد الإجراءات المطلوبة للتعامل معه من خلال غرفة العمليات.

ثالثاً: مرحلة التوازن :

1.     حصر الخسائر فى الأفراد والمنشآت.

2.     التأهيل وإعادة البناء ( مرحلة إستئناف النشاط) والحماية من أخطار المستقبل المحتملة.

3.     تقييم الإجراءات التي تمَّ اتخاذها  للتعامل مع الكارثة خلال مرحلة المواجهة والاستجابة والاحتواء والخروج بالدروس المستفادة.

4.     توثيق الحدث و تقديم التوصيات والمقترحات اللازمة، وتوجيهها إلى الجهات المعنية للاستفادة منها  من أجل تلافي السلبيات مستقبلا (إن وجدت)، وتطوير وتحديث الخطط وفقاً للمستجدات من أجل إدارة أفضل.